听书 - 急诊科:这个实习医生强得离谱
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吃完早饭,众人从酒店出发。

景区山路不高,但台阶不少。

山间游客很多,沿路还有卖水和小吃的小摊。

李森走在前面,脚步很稳。

孟燕跟在后面,一边走一边吐槽。

“我现在严重怀疑团建就是换个地方锻炼心肺功能。”

赵雅琴笑。

“孟姐,你昨天烤肉的时候可不是这么说的。”

孟燕喘了口气。

“昨天我是主刀烧烤,今天我是被山路主刀。”

沈小柠笑出声。

“孟姐,你这个形容太急诊了。”

陆晨走在她旁边,注意着台阶和人群。

沈小柠看他一眼。

“你是不是又在观察谁可能摔倒?”

陆晨没有否认。

“台阶湿,有老人和孩子。”

沈小柠把自己的小包拍了拍。

“我准备了创可贴,碘伏,糖,还有你爱喝的水。”

陆晨看向她。

“准备得很齐。”

沈小柠眼睛弯了弯。

“毕竟我是陆主任专属后勤。”

赵雅琴从后面探头。

“这个岗位编制稳定吗?”

沈小柠一本正经。

“终身合同。”

众人又笑了。

走到半山位置时,有一座凉亭。

李森让大家原地休息十分钟。

“都别逞强,喝水,调整呼吸。”

许文涛坐到石凳上,长出一口气。

“我现在确认,急诊红区比爬山友好。”

王雨晴看他。

“你平时缺乏锻炼。”

许文涛很诚恳。

“王老师说得对,我回去就办健身卡。”

孟燕在旁边补刀。

“你上次说办卡,还是被陆主任问诊问到怀疑人生那天。”

许文涛抬头。

“孟姐,人在进步,不能总翻旧账。”

陆晨拿着水,走到凉亭另一侧。

那里坐着一个戴金丝眼镜的中年男子。

中年男子穿着很普通,手里拿着一瓶矿泉水。

陆晨昨天在餐厅见过他。

对方也看见了陆晨,微微点头。

“陆主任,早。”

陆晨回以点头。

“早。”

中年男子笑了笑。

“昨天餐厅那位老人,后来情况怎么样?”

“已经进入溶栓流程,症状缓解。”

“那就好,家属遇到你,运气不错。”

陆晨坐在旁边的空位上。

“发病时间清楚,转运及时,流程发挥了作用。”

中年男子听到这句话,眼神微动。

“你说的是流程,不是个人能力?”

陆晨拧好瓶盖。

“个人能力只能救眼前,流程能让更多医生少犯错。”

中年男子点点头。

“这句话很务实。”

陆晨看他一眼。

“您也是医疗系统的?”

中年男子笑了笑。

“省里做行政工作的,偶尔接触医疗管理。”

陆晨没有追问。

“难怪您关心这些。”

中年男子把水瓶放到一边。

“我看过你们省里的中毒应急预案模板,署名里有你。”

陆晨点头。

“参与了一部分。”

“我还听说你们医院要建急诊医学中心。”

“有这个计划。”

中年男子看着山下。

“那你觉得,急诊医学中心最核心的东西是什么?”

陆晨想了想。

“不是牌子,也不是床位数量。”

中年男子转头看他。

“那是什么?”

“是分诊能力,复合抢救能力,标准化培训能力。”

中年男子没有说话,示意他继续。

陆晨语气平稳。

“急诊最怕混乱,病人一多,谁先救,谁后救,谁必须立刻手术,谁可以观察,必须有明确标准。”

中年男子点点头。

“你们上次氯气中毒事件就是这样处理的?”

“对,先分层,再抢救,再预判迟发风险。”

“迟发风险怎么保证不漏?”

“靠病史,基础病,暴露程度,体征变化,还有复查节点。”

中年男子追问。

“如果基层医院没有足够设备呢?”

陆晨看向远处的山路。

“那就把流程做简,先识别红色危险信号。”

中年男子继续问。

“比如?”

“意识改变,呼吸困难,血压下降,进行性缺氧,持续胸痛,腹痛加重,创伤后进行性肿胀。”

陆晨停了一下,又补充。

“基层医生不一定能立刻确诊,但要知道哪些不能等。”

中年男子眼里的赞赏更明显。

“你这个思路,和很多只谈高端设备的人不一样。”

陆晨摇头。

“设备重要,但基层最缺的是可执行标准。”

中年男子笑了。

“你说话不像二十四岁。”

陆晨也很平静。

“我在急诊见过太多不该拖的病人。”

中年男子沉默片刻。

“昨天我看你带的几个年轻医生,处理擦伤很规范。”

“王雨晴和许文涛进步很大。”

“听说你把急诊带教搞得很严。”

陆晨点头。

“急诊不适合混日子。”

中年男子轻声问。

“如果有人背后有关系呢?”

陆晨看了他一眼。

“到了抢救床前,关系不能按压胸口,也不能止血。”

中年男子怔了一下,然后笑出声。

“这话说得直接。”

陆晨语气没有变化。

“我只按标准带教,不合格就退回。”

“这样会得罪人。”

“会。”

“你不怕?”

“怕也不能放低标准。”

中年男子看着他。

“为什么?”

陆晨把瓶子放到一边。

“今天放过一个不合格的人,明天他可能独自面对一个危重病人。”

中年男子表情认真起来。

陆晨继续说道。

“那时候付出代价的不是他一个人,是患者。”

中年男子沉默了几秒。

“你们分层带教具体怎么做?”

陆晨没有藏着。

“A组偏手术,B组偏诊断,基础流程所有人必须过关。”

中年男子问。

“考核频率呢?”

“周考核,月汇总,临床现场随机提问。”

“有淘汰吗?”

“有,连续不合格退回。”

中年男子又问。

“会不会太冷?”

陆晨摇头。

“提前说清楚标准,过程记录透明,就不是冷。”

“如果学生心理承受差呢?”

“可以谈,可以指导,但不能拿患者安全做心理缓冲。”

中年男子慢慢点头。

“你这个模式,有推广价值。”

陆晨很坦然。

“要推广也得根据医院情况调整,不能照搬。”

中年男子看他。

“为什么不能照搬?”

“医院层级不同,病种结构不同,人员基础不同。”

陆晨补了一句。

“统一底线,允许差异。”

中年男子眼中笑意更浓。

“统一底线,允许差异,这八个字不错。”

陆晨没觉得有什么特别。

“现场做事久了,自然会这么想。”

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