奉天殿百官同时抬头。
朱元璋也坐直了。“大明的官员？谁？”
天幕没直接点名。
【明朝某官员，辖区遭灾，需要赈济。但他知道，直接说'遭灾了'三个字，朱元璋会问：为什么遭灾？是不是你没干好？】
【于是他的奏折写法如下：】
【“臣辖区内连降大雨，百姓秋收略受影响，但人心安定，臣已设法应对。另请朝廷拨粮三万石，以备不时之需。”】
朱元璋看完，冷笑。
“略受影响？连降大雨淹了三个县，叫略受影响？”
朱标道：“爹，他不敢直说。直说了怕被问罪。”
朱元璋道：“怕被问罪就少报？三个县的灾情，他缩成一句话。百姓怎么活？”
马皇后开口。“重八，这正是问题。官员怕你，不敢说真话。你听到的全是'略受影响'。”
朱元璋没说话。他看着天幕，脸色不好看。
天幕继续。
【后世翻译：手下人报喜不报忧，根子在领导身上。领导砍了报忧的人，以后就只剩报喜的人了。】
奉天殿安静了。
百官跪着不敢动。
朱元璋的手在案上压了半晌。
“标儿。”
朱标抬头。“儿臣在。”
朱元璋道：“传旨。以后遭灾，如实报。报错了不罚，瞒报的重罚。”
朱标领命。
百官松了半口气。但只松了半口。另一口还悬着——“报错了不罚”这话，信不信还得看陛下当时的心情。
天幕转到第二题。
【第二题：如何拒绝不合理的任务。】
刘邦来了精神。“这个乃公熟。项羽让乃公去打章邯，乃公说兵力不够。”
韩信道：“陛下那不叫拒绝，叫真不够。”
刘邦道：“够了也不能去。那不是白送？”
张良道：“拒绝上头的任务，核心在于不能说不干，要说干不了，但有替代方案。”
吕雉点头。“要么换人，要么换法。总之不能撂挑子。”
天幕放出案例。
【案例一：诸葛亮拒绝刘备东征。】
【刘备要打东吴，诸葛亮反对。反对无效，刘备还是去了。】
【后世翻译：老板执意要做一件事，谋士反对没用。聪明的谋士不在事前反对，在事后兜底。】
蜀汉。刘备的笑停在脸上。
诸葛亮也在看。
张飞先开口。“大哥，军师当时确实反对了。”
刘备点头。“孔明反对，备没听。”
诸葛亮道：“主公那时心意已决，臣拦不住。”
张飞嘀咕。“拦不住也得拦啊。”
关羽道：“三弟。”
张飞闭嘴。夷陵那事，谁提谁扎心。
天幕继续。
【案例二：魏征拒绝李世民。】
太极殿。魏征的手停在袖中。
天幕放。
【李世民想修洛阳宫殿，魏征当面反对。李世民不高兴，但没修。】
【后世翻译：员工当场驳回老板提案，老板忍了。因为老板知道，这员工骂得对。】
李世民看完，看向魏征。
“魏征，你当时反对修宫殿，后人都知道？”
魏征拱手。“臣不知道后人会记。”
程咬金插嘴。“他不知道？他每次进谏都跟写史书似的，字字斟酌。”
魏征不接话。
李世民笑了一声。“程咬金说得也没错。魏征进谏，是写给后人看的。”
魏征道：“臣写给陛下看。”
李世民道：“也给后人看。”
魏征没否认。
天幕放出拒绝任务的话术。
【古代版：臣以为此事尚需斟酌。意思是，这活不该干。】
【古代版：臣恐力有不逮。意思是，这活我干不了，换人。】
【古代版：此事牵涉甚广，容臣详查。意思是，这活太麻烦，先拖着。】
【后世版：这个需求我评估一下。意思是，不想接。】
【后世版：我跟团队对齐一下。意思是，先拖两天。】
【后世版：这个方向挺好的，但现阶段优先级不高。意思是，不干。】
程咬金看完，一脸恍然大悟。
“原来这些话都是这个意思！怪不得每次俺说'臣恐力有不逮'，陛下都瞪俺。”
李世民道：“因为你的'力有不逮'不是干不了，是不想干。”
程咬金道：“陛下英明。”
李世民道：“八十里。”
程咬金捂脸。
天幕挂出第三题预告。
【第三题：如何在新旧领导之间活下来。】
【古有张良辅佐刘邦又善待吕后，今有打工人侍奉两任老板。】
【下期揭晓：跟对了人，少奋斗二十年；跟错了人，少活二十年。】
韩信说完那句“臣没活下来”，殿内就没人说话了。
刘邦看着韩信，想骂他扫兴，又骂不出口。因为韩信说的是实话。
吕雉合上了账册，不再翻动。账册里的每一笔，似乎都连着人的生死。
张良端着茶，茶水已经凉了。
【第三题：如何在新旧领导之间活下来。】
【案例：张良。】
【旧领导：汉高祖刘邦。特点：雄猜，能用人，也能杀人。】
【新领导：吕后。特点：阴狠，权力欲强，清算旧人。】
【张良的处境：夹缝。】
未央宫内，刘邦哼了一声。“夹缝？乃公在时，何曾亏待过子房？”
吕雉没看他，只看着天幕。“他活下来了，就说明懂事。”
韩信也看着天幕，眼神里没什么情绪，像在看一出与自己无关的戏。
天幕上，画面流转。
先是刘邦分封功臣，张良只求留侯一地。
【张良策略一：功成身退，主动边缘化。】
【后世翻译：项目成功后，主动放弃核心岗位，只拿分红，不参与日常管理。】
刘邦看到这，心里舒服了点。“子房这事做得敞亮。”
张良开口，声音很平。“陛下，臣非求退，是体弱多病，不堪重负。”
韩信看了张良一眼。“体弱多病，是官场最好的借口。”
张良没反驳。
画面转到刘邦死后，吕后掌权，想废太子刘盈。
吕后召见张良，张良出主意，请出商山四皓，稳固了太子的地位。
【张良策略二：在新领导需要时，提供关键性、一次性的解决方案。】
【后世翻译：前任顾问在新CEO遇到交接危机时，动用自己的人脉资源，帮新CEO稳住董事会。办完事，立刻消失。】
