听书 - 花光两万亿,老板们求我别再创业
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2013年7月8日,周一。

就在全网因为七部委联合出台的文件而高呼“XXXX牛逼”的时候,从甘孜回来的王诩已经让群星科技改变了工作重心。

为以网约车司机、快递员、外卖骑手为代表的灵活就业人员在政策层面的发声行动至此结束。

未来将会如何,群星科技不能再过多介入,否则容易惹人厌弃。

既然如此,那就专注修行内功,先把自己做好再说。

于是,王诩找来了执行总裁吴偲韫,听取年后开工至今的工作总结。

“总裁,我来向您汇报过去5个多月,集团的各项重点工作。”总裁办公室,吴偲韫捧着平板电脑朗声开口。

应集团上下的一致要求,一直在走群众路线的王诩不得不接受用“总裁”来替换“王总”这个称呼。

毕竟张王赵李这四个姓氏的人太多了。

集团内部,做到各子公司、各事业部的区域总经理、副总经理的王姓员工,不下于15个。

如果王诩不让大家改称他为“总裁”,那么这些王姓的总经理、副总经理该如何称呼?

小王总一号,小王总二号,然后无穷匮也?

那也太搞笑了!

于是,从今天开始,集团上下皆以“总裁”称呼王诩。

“嗯,吴总你说,我听着。”王诩打开笔记本,旋开钢笔,做出认真倾听状。

好记性不如烂笔头。

开会也好,听取汇报也罢,该记笔记的时候从来不能马虎。

吴偲韫汇报道:

“2月份,集团的重点工作是:

一、组建星选生活事业部,为进军本地生活市场做准备;

二、不断推进对凯利德的收购和重组,推进子公司星斗软件的地图业务与导航业务的开发;

三、禄星支付推出‘诚星信用分’;

四、星联出行借此契机推出免押金骑行机制,并在三个工作日内退还所有用户押金;

五、展开对鲁省宝雅电动车的收购;

3月份,集团的重点工作如下:

一、持续推进星选生活事业部的组建与商业布局;

二、在团购领域与镁团、小众点评、糙米网等展开直接竞争;

三、与镁团的诉讼大战;

四、搬迁至临时总部;

五、推出‘百万年薪,天才少年’计划,在全国各大高校招募学识顶尖的本、硕、博应届毕业生;

六、去大西北植树团建;

4月份,集团的重点工作是:

一、星火研究院的扩张,科学委员会的成立,五大研究中心的设立;

二、持续推进“百万年薪,天才少年计划”;

三、达成与镁团在团购诉讼案上的和解;

四、星选生活外卖业务正式开始;

5月份,集团的重点工作是:

一、开展对小橙单车、块的打车的帮扶;

二、聘请总裁成为集团的形象代言人,并通过《王总的一天》系列纪录片宣传‘群星智家’项目;

三、全网收集人民群众喜闻乐见的智能家居终端设备;

四、推动鹅厂入股镁团;

五、给‘百万年薪,天才少年’计划收尾总结,为9月份再次开启做准备;

六、持续推进星火研究院的各项工作;

6月份,集团的重点工作是:

一、成立星速物流事业部和星享电商事业部;

二、向金陵军区提出购买军机的申请;

三、和四十大盗集团在多项业务上展开直接竞争;

四、联合强东自营与顺风速运;

五、推动政府出台对灵活就业人员的社会保障政策;

7月份至今,集团重点工作是:

一、持续推进与强东自营、顺风速运的强强联合;

二、持续推动相关政策。”

用最简洁的形式介绍完群星科技过去5个多月的重点工作之后,吴偲韫换了一口气,继续汇报道:

“目前,集团的组织架构如下:

一、总部直辖:总裁办、人力资源部、财务部、审计部(从财务部独立出来)、后勤保障部、法务部、战略投资与并购部、政府关系部、公共关系部、星火研究院、星光孵化中心;

二、事业部:星选生活事业部、星速物流事业部、星享电商事业部;

三、全资子公司:星斗软件、星联出行、星游娱乐、鲁省宝雅、凯利德;

四、控股子公司:津门飞鸽。”

至此,关于群星科技的内容汇报结束。

吴偲韫无缝切换至星瀚资本CEO的身份,继续汇报道:“星瀚资本控股公司:1、小橙单车;2、赛博单车;3、块的打车;4、镁团。”

王诩从头到尾安静听完,和声说道:“辛苦吴总了,来,喝杯茶润润嗓。”

说着,他倒了一盏信阳毛尖,推到吴偲韫面前。

吴偲韫放下平板,端起茶盏浅浅饮了一口。

王诩也啜饮了一口茶,然后吩咐道:

“2013年接下来的5个半月时间,星联出行、星斗软件、星游娱乐、星选生活、星速物流、星享电商这些子公司或者事务部,按照既定计划稳步推进各项工作。

该扩张扩张,该竞争竞争,该烧钱烧钱,千万不要想着省钱。

集团总部的工作重心,则转入三件事:

一、‘百万年薪,天才计划’;

这个计划是集团能否可持续发展的关键,我们要始终贯彻从社会上招聘35岁及以上的精英,从高校里招聘青年才俊的人事工作纲领;

二、星火研究院;

没有在科研上进行大手笔投入的企业不配称为科技公司;

群星科技既然名字里带了‘科技’二字,就一定要名副其实;

我决议,集团未来十年内,各项业务的收入,刨除各项成本,所有盈余全部作为科研资金,投入星火研究院当中;

三、星光孵化中心;

科技以人为本,星火研究院在科研上取得的进步,一定要及时转化为能够实际造福于人民的各项技术、产品与服务;

目前大力推行的‘群星智家’项目很好,但还不够!”

吴偲韫听完王总高瞻远瞩、胸怀宽广、格局宏大的指示,整个人十分激动……不起来。

她对此早有预料了。

王总做事,从来都是阳谋,一言一行、一举一动都摆在明面上。

既不给竞争对手玩虚虚实实、真真假假那一套,也不让集团员工瞎猜一气、胡思乱想。

这一点非常赞,十分有利于统一思想。

便是在这个时候,王诩又给出一条新的指示:

“年后开工近6个月,也就是半年时间,集团上下都辛苦了。

这样,吴总你牵头,联合何总(财务)与莫总(人事)出一个方案,给集团所有员工发放年中奖,以酬谢员工们为集团做出的付出与牺牲。”

什么?

年中奖?

饶是见多识广,吴偲韫也不由得冒出了满脑门子的问号。

咱群星科技的薪资福利待遇体系这么好,用不上通过发放年中奖的形式,来激励员工啊!

王总这是又在突击花钱了吗?

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